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十年家電路:升級、碰撞、失敗和涅槃

2012-11-7 17:34| 發(fā)布者: CNCELAB| 查看: 2795| 評論: 0|來自: 新京報

摘要: 品牌形象塑造和核心技術(shù)研發(fā)依然是我們的短板,我們?nèi)匀粵]有像蘋果、三星一樣的世界級大牌企業(yè),盡管我們是家電大國,但還不能稱為中國時代。

    去年中國家電業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值為1.07萬億元,是十年前的4.7倍;出口額超過460億美元,是十年前的近7倍。在數(shù)字背后,是家電行業(yè)的一次次升級、碰撞、失敗和涅槃的故事。

  在產(chǎn)品上,這十年進(jìn)步飛快,彩電由顯像管發(fā)展為液晶平板,洗衣機由波輪發(fā)展為滾筒,空調(diào)由定速發(fā)展為變頻,冰箱由兩開門發(fā)展到現(xiàn)在的多開門。一次次的技術(shù)進(jìn)步不斷打破原有格局,在變動中有的企業(yè)沉淪,有的企業(yè)上位。消費者在享受日復(fù)一日的產(chǎn)品創(chuàng)新與進(jìn)步帶來的便利時,背后是3C行業(yè)不見硝煙的搏殺,兼并與重組一直都在進(jìn)行。。

  在不斷的競爭中,家電業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的地位得到加強,并具備了抵御外資品牌的實力。這十年也是家電業(yè)在國內(nèi)市場成功翻身的十年。

  當(dāng)家電業(yè)面臨增速下滑的局面,一步步走進(jìn)“紅海”時,政府推出了家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能惠民等一系列政策,這些政策的成功與失敗、孰優(yōu)孰劣也一直是業(yè)內(nèi)討論的焦點。

  十年,中國家電行業(yè)在充分競爭、不斷更新的市場中,浮沉變革。

  關(guān)鍵詞:慘烈競爭

  你方唱罷我登場

  “90年代,家電企業(yè)價格戰(zhàn)動不動就降30%,50%,競爭異常慘烈。這十年,家電企業(yè)已經(jīng)越來越理性。”家電專家劉步塵回憶。

  十年間,價格戰(zhàn)勢頭有所收斂,但家電行業(yè)依然廝殺不斷。

  2004年,國內(nèi)家電巨頭海爾宣布其營業(yè)收入達(dá)到1009億元,進(jìn)入千億陣營,而美的的營業(yè)收入不過300多億元。美的隨即調(diào)整戰(zhàn)略奮起直追,邁出兼并擴張的步伐。美的第一步棋即以1250萬美元收購國內(nèi)洗衣機第三名合肥榮事達(dá),2007年底,美的電器又以16.8億元從無錫國聯(lián)集團(tuán)手中收購小天鵝公司24.01%股份,成第一大股東。美的的全產(chǎn)業(yè)格局也由此開始。

  憑借雄厚軍工實力成為彩電領(lǐng)域巨頭的四川長虹同樣開始擴張。2005年,長虹通過大手筆的資本運作方式,收購冰箱四大家族之一“美菱”電器,由此形成相對完整的黑色家電和白色家電產(chǎn)業(yè)體系。

  90年代在香港上市的科龍,曾以傳奇式的速度增長,被世界經(jīng)濟論壇評為“東亞最佳全球性經(jīng)濟增長公司”,這個很有可能成為日后家電大佬的企業(yè)卻敗于產(chǎn)權(quán)改制,內(nèi)部高層多次震蕩后,科龍最終在2007年被海信收購。

  關(guān)鍵詞:博弈外資

  從內(nèi)戰(zhàn)到外戰(zhàn)

  十年間,國內(nèi)家電品牌忙著并購整合,外資品牌乘中國入世機遇,加快向中國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,大肆搶占中國家電市場份額。國產(chǎn)和外資家電進(jìn)入新一輪的博弈。

  “我們與外資一直都處于交鋒狀態(tài)”家電專家劉步塵表示。

  不同于外資占據(jù)中國家電市場“霸主”地位的上世紀(jì)八九十年代,這十年間中國家電企業(yè)在技術(shù)和市場也逐步強勢。外資在白電市場上并未嘗到更多甜頭,但在黑電市場上,由于我國缺乏液晶面板核心技術(shù),外資平板對中國平板步步緊逼。

  為爭奪市場份額,中外平板企業(yè)幾年來拉開數(shù)場價格大戰(zhàn),以2007年最為慘烈。當(dāng)年外資品牌首先降價,國產(chǎn)品牌緊隨其后,但由于不掌握上游核心部件資源,缺乏上游支撐和利潤回報,國產(chǎn)平板在貿(mào)然跟隨的價格戰(zhàn)中虧損嚴(yán)重。市場調(diào)查公司中怡康數(shù)據(jù)顯示,2005年10月中外平板陣營的市場份額為72%和28%;2007年10月雙方的市場份額發(fā)生逆轉(zhuǎn),外資上升至60%。

  自2008年起,長虹、海信、TCL、創(chuàng)維、康佳等國產(chǎn)彩電開始奮起直追,開展技術(shù)研發(fā)、提升液晶電視品質(zhì)。同年,我國啟動“家電下鄉(xiāng)”“以舊換新”等政策紅利,外資品牌基本被排除在外。中外彩電在平板市場的格局隨之改寫。根據(jù)中怡康數(shù)據(jù),2011年國內(nèi)彩電銷量占有率的前8位中,前5位均被國產(chǎn)彩電品牌占據(jù),市場份額接近六成,超過外資品牌。

  外資持續(xù)參與國內(nèi)競爭的同時,國產(chǎn)品牌十年間也紛紛走出國門開拓海外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計,海爾、海信、TCL、長虹、康佳、創(chuàng)維、美的、奧克斯等國內(nèi)家電企業(yè)目前都已經(jīng)在海外建立了銷售公司和生產(chǎn)基地。其中,海爾和TCL的品牌國際影響力最為顯著。

  


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