前不久，科龍超大型旺季促銷活動在全國同步上線。據(jù)了解，此次推廣活動是科龍迎接節(jié)能惠民新政的首次大慶，按照補貼以及科龍與下游商家達(dá)成的聯(lián)合惠民協(xié)議，單臺產(chǎn)品優(yōu)惠幅度最高可以達(dá)到30%，活動總計投入資源已經(jīng)過億，或再創(chuàng)科龍惠民紀(jì)錄高峰。

       據(jù)了解，科龍此次投入天價資源的聯(lián)合推廣，實際上是企業(yè)經(jīng)營層對政府節(jié)能惠民新政的高調(diào)回應(yīng)。相比其它品牌，變頻空調(diào)首次納入補貼、10萬臺規(guī)模和一二級能效限制等新政門檻放大了科龍空調(diào)的先天優(yōu)勢，同時新政的引導(dǎo)作用直接給終端銷售帶來利好，由此形成了科龍開展超大規(guī)模促銷的最好契機。
       產(chǎn)品技術(shù)是消費的第一要素，天價資源支撐的背后若沒有過硬的產(chǎn)品支撐，恐怕沒有人能承擔(dān)這樣的風(fēng)險。在科龍有一句老話：“沒有真功夫，不攬瓷器活。”隨著6月節(jié)能惠民工程的全面展開，科龍先天性的庫存優(yōu)勢和一直堅持的結(jié)構(gòu)調(diào)整也帶來了巨大的利好，導(dǎo)致公司補貼流程的管理執(zhí)行走在了業(yè)界最前沿，此次超大型惠民活動帶來的刺激在終端引起不小的震蕩，或可啟動新一輪的促銷大潮。
       在市場低迷期要想打破冷清的局面，必須用資源儲備撬動市場的臨界杠桿，這對企業(yè)和對品牌來說毫無疑問是一把雙刃劍，是機遇，也可能是無窮的壓力。天價資源投入，或可成為科龍啟動旺季市場的核心關(guān)鍵。