【消費電子實驗室-2014/11/28】作為在業(yè)務上激烈競爭的對手，三星集團與索尼面臨著許多同樣的問題：業(yè)務延伸過長，缺乏改變市場格局的產(chǎn)品，等級體系的企業(yè)結(jié)構(gòu)，在國民心中的自豪地位等。不過三星集團正對外表明，即便是身形龐大也能夠做出敏捷的反應。索尼必須對此緊密關(guān)注。

       針對集團第三季度凈利潤同比下滑49%的問題，三星集團總部已做出了快速的反應。在承認公司曾引以為榮的智能手機業(yè)務的衰退可能不是暫時性的之后，三星最近把大約500名員工從手機業(yè)務轉(zhuǎn)崗至前景更為廣闊的與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的業(yè)務。本周，三星集團進一步簡化業(yè)務運營，松綁了涉及至少8項業(yè)務的控股權(quán)。三星集團出售了化學和國防資產(chǎn)的股權(quán)，以及非常重要的電子部門，同時還宣布將回購價值20億美元的股票。三星集團已經(jīng)把資源轉(zhuǎn)移至電池、生物醫(yī)藥、下一代存儲芯片、郵寄發(fā)光二極管顯示屏和醫(yī)療設備領域。本月初，三星集團還宣布將于美國生物技術(shù)公司賽默飛世爾科技公司。

        索尼又做了些什么？從目前的情況來看，這家公司仍只是希望這疲軟的日元匯率走勢能夠提升公司的利潤。索尼首席執(zhí)行官平井一夫已在11月18日向投資人承認，索尼在適應市場變化上進展緩慢。平井一夫的描述強化了一個觀點：在一個盜版肆虐的時代，電影和視頻游戲下載應用改變了消費者的喜好。平井一夫就此表示，索尼將會進一步加強娛樂部門。不過華爾街知名對沖基金經(jīng)理丹尼爾·勒布（Daniel Loeb）曾在今年初呼吁，索尼應當剝離娛樂資產(chǎn)。

      當然，三星集團的舉動不會解決其全部的問題。雖然Galaxy系列智能手機和平板電腦曾令蘋果感到過頭痛，但是這些產(chǎn)品如今已失去了光澤。三星電子的設備如今正受到來自小米等中國廠商以及蘋果的圍剿。在這種情況下，僅僅在高端智能手機市場有所作為已顯得不夠，這家公司還需要創(chuàng)新。這也是整個韓國當前所面臨的困境：應當減弱財閥的控制權(quán)，哺育更多的創(chuàng)新企業(yè)。

或許有人可能辯解稱，三星集團的家族所有式結(jié)構(gòu)擁有其自身的優(yōu)點。在今年5月三星集團董事長李健熙因心臟病住院之后，他的兒子李在镕（Lee Jae-yong）擁有了在戰(zhàn)略上快速進行變革的自由。與此同時，索尼的公共所有制結(jié)構(gòu)，不可能讓平井一夫完全按照自己的意愿對公司進行重組。

       在蘋果推出iPod 13年之后，曾經(jīng)統(tǒng)治全球音樂播放器市場的Walkman并沒有做出過任何答復。在iPhone創(chuàng)建全新的商業(yè)體系7年之后，平井一夫的團隊仍著眼于增強現(xiàn)有產(chǎn)品線，把未來寄托在好萊塢和游戲的身上。

       投資銀行Jefferies分析師阿圖爾·戈亞爾（Atul Goyal）指出，維持可持續(xù)增長的關(guān)鍵，是對新挑戰(zhàn)做出快速、明智的反應，這一點至少三星集團愿意去嘗試。