【消費(fèi)電子實(shí)驗(yàn)室-2014/5/4】 5月1日，索尼發(fā)布了該公司上一財(cái)年(2013財(cái)年，截至3月31日)初步財(cái)報(bào)。索尼預(yù)計(jì)虧損1300億日元(約合13億美元)。這家生產(chǎn)出PlayStation游戲主機(jī)的日本企業(yè)將迎來(lái)六年中的第五次凈虧損。

　　凈虧損的擴(kuò)大，無(wú)疑令索尼首席執(zhí)行官平井一夫(Kazuo Hirai)借助新視頻游戲機(jī)和智能手機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)復(fù)興的努力受挫。目前，索尼正在極力將其銷(xiāo)售額從赤字轉(zhuǎn)為黑字。為了實(shí)現(xiàn)盈利，索尼已經(jīng)變賣(mài)部分資產(chǎn)，并對(duì)電視等虧損業(yè)務(wù)進(jìn)行重組。

　　“智能手機(jī)”、“游戲”和“圖像傳感器”被索尼定位為增長(zhǎng)的3大支柱，并分別由全資子公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，而電視業(yè)務(wù)也將效仿這些業(yè)務(wù)，將轉(zhuǎn)向更加機(jī)動(dòng)靈活的體制，平井社長(zhǎng)表示，“完全不打算出售(電視業(yè)務(wù))”。

　　不過(guò)，索尼在今年2月宣布了剝離電視業(yè)務(wù)以及裁員5000人為核心的重組舉措。電視等“電子”領(lǐng)域?qū)儆谒髂岬摹白鏄I(yè)”，但近年來(lái)一直在拖經(jīng)營(yíng)的后腿。

　　同時(shí)還作出另一個(gè)重組舉措，那就是索尼出售個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。“(出售個(gè)人電腦業(yè)務(wù)是)一個(gè)艱難的決定”，索尼社長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官(CEO)平井一夫在2月6日的記者發(fā)布會(huì)上這樣表示。

　　1996年與美國(guó)微軟和美國(guó)英特爾攜手開(kāi)發(fā)的個(gè)人電腦“VAIO”已經(jīng)成為索尼走出家電領(lǐng)域進(jìn)軍IT(信息化技術(shù))領(lǐng)域的象征。索尼在今年2月與并購(gòu)基金Japan Industrial Partners Inc.簽署諒解備忘錄，將把在VAIO品牌下運(yùn)營(yíng)的電腦業(yè)務(wù)出售給后者。

　　索尼電視能否絕地重生?

　　據(jù)《日經(jīng)經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，索尼4月15日推出了超高清4K電視新產(chǎn)品。受韓國(guó)三星電子和中國(guó)廠(chǎng)商攻勢(shì)的影響，日本廠(chǎng)商在平板電視領(lǐng)域普遍陷入了虧損。而由于在4K電視銷(xiāo)售方面領(lǐng)先于世界，2013年索尼榮登全球份額第1位寶座。索尼希望通過(guò)4K電視打響重振電視業(yè)務(wù)的決戰(zhàn)。這一戰(zhàn)略是否能一帆風(fēng)順呢?

　　“剝離電視業(yè)務(wù)是加強(qiáng)盈利的手段。4K電視產(chǎn)品線(xiàn)將增加至2～3倍,希望都能成為勝利者”，在15日的4K電視新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)之前，索尼邀請(qǐng)10家大型家電銷(xiāo)售企業(yè)的高管等舉行了高度保密的內(nèi)覽會(huì)。當(dāng)時(shí),主管電視業(yè)務(wù)的執(zhí)行董事今村昌志如此表示。

　　索尼面臨的課題在于海外。三星電子曾宣稱(chēng)要“打倒索尼”，其借助相比索尼產(chǎn)品更低的價(jià)格發(fā)動(dòng)銷(xiāo)售攻勢(shì)，在歐美市場(chǎng)緊緊追趕索尼。此外，韓國(guó)LG電子緊追其后。

　　尤其是不斷崛起的中國(guó)企業(yè)，包括創(chuàng)維、TCL和海信，主攻中國(guó)市場(chǎng)，在一步步蠶食索尼的中國(guó)份額。

　　“(索尼)在畫(huà)質(zhì)和音響方面毫不遜色，但價(jià)格劣勢(shì)缺很難改變”，索尼當(dāng)?shù)胤ㄈ烁吖苋绱吮硎尽�從作為主力產(chǎn)品的55英寸來(lái)看，索尼4K電視約售1萬(wàn)7千元，但創(chuàng)維產(chǎn)品僅為7999元，僅為索尼的一半。

　　中國(guó)能否成為索尼的救命稻草?

　　索尼社長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官CEO平井一夫一直強(qiáng)化中國(guó)市場(chǎng)的重要性。平井一夫在2013年11月出席上海的一個(gè)展會(huì)上表示，“中國(guó)將在索尼的全球化戰(zhàn)略中發(fā)揮更加重要的作用，是索尼實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的引擎”，對(duì)攻略與日本和美國(guó)并肩的巨大市場(chǎng)的中國(guó)顯示出信心。

　　已售出個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的索尼將成長(zhǎng)的希望寄托于智能手機(jī)上。索尼還將面向中國(guó)最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)提供專(zhuān)用終端。截至目前，索尼移動(dòng)已在中國(guó)市場(chǎng)推出六款4G智能手機(jī)。

　　在中國(guó)，“Xperia Z1”成為索尼暢銷(xiāo)手機(jī)。緊接著，在2014春季新品發(fā)布會(huì)上，索尼移動(dòng)推出新一代旗艦4K攝像智能手機(jī)索尼Xperia Z2的4G移動(dòng)版和4G聯(lián)通版。而移動(dòng)定制的4G版Xperia Z1于去年底在“2013中國(guó)移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì)”推出。

　　除了Xperia Z2，春季新品發(fā)布會(huì)上還推出索尼M2三款新品，同時(shí)宣布索尼 T2 Ultra 4G移動(dòng)版即將上市。

　　不過(guò)，同電視領(lǐng)域一樣，中國(guó)市場(chǎng)上的本土品牌和韓國(guó)企業(yè)三星仍然是索尼的勁敵，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈;再加上中國(guó)市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果的熱情一直沒(méi)有減退，索尼的境遇不容樂(lè)觀(guān)。

　　盡管如此，索尼已經(jīng)沒(méi)有退路，它推出在智能手機(jī)領(lǐng)域的目標(biāo)是，全面進(jìn)入中國(guó)和美國(guó)市場(chǎng)，力爭(zhēng)2年后使銷(xiāo)量翻一番;而占全球份額4成的臺(tái)式游戲機(jī)將通過(guò)收取包月服務(wù)費(fèi)來(lái)進(jìn)一步提高收益。此外，在居世界首位的電子部件圖像傳感器領(lǐng)域，已決定收購(gòu)瑞薩電子旗下工廠(chǎng)，以擴(kuò)大規(guī)模。

　　投資房地產(chǎn)并不是一個(gè)好兆頭

　　據(jù)《日經(jīng)經(jīng)濟(jì)新聞》(The Nikkei newspaper)上周報(bào)道稱(chēng)，索尼近期在東京建立不動(dòng)產(chǎn)子公司，準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)。

　　券商Sunrise Brokers亞洲證券業(yè)務(wù)主管本·克萊特(Ben Collett)指出：“索尼最近一次展示創(chuàng)新意向還是對(duì)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行200萬(wàn)美元的投資。從歷史層面來(lái)說(shuō)，索尼并不熱衷于創(chuàng)新。”

　　券商Jefferies分析師阿圖爾·戈亞爾(Atul Goyal指出，近期索尼投資房地產(chǎn)并不是一個(gè)好兆頭。他說(shuō)：“索尼涉足房地產(chǎn)反映出缺乏清晰的公司戰(zhàn)略。雖然只有區(qū)區(qū)250萬(wàn)美元，但對(duì)于一個(gè)核心業(yè)務(wù)尚未起色的公司而言，核準(zhǔn)進(jìn)入其他行業(yè)不是一個(gè)好現(xiàn)象。”

　　昔日輝煌的索尼，為何如此落魄?

　　索尼從創(chuàng)業(yè)之初的1950年到1982年，先后為世界貢獻(xiàn)了12項(xiàng)劃時(shí)代的技術(shù)革新，可為什么如今卻變得如此平庸?讓索尼栽跟頭的絆腳石到底是什么呢?是什么導(dǎo)致了索尼的退化?

　　上世紀(jì)90年代，索尼不斷爆出其收購(gòu)的哥倫比亞影業(yè)公司經(jīng)營(yíng)混亂等重大新聞，其中最具沖擊力的是創(chuàng)業(yè)者一代的隱退。曾被視為索尼形象的會(huì)長(zhǎng)盛田昭夫于1993年病倒，從此再未回歸索尼，而井深大也于1997年去世。此外，雖然稱(chēng)得上準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者一代的大賀典雄仍然健在，但在1995年以后，先后將社長(zhǎng)和首席執(zhí)行官(CEO)職務(wù)交給了出井伸之，這樣一來(lái)，其影響力也就逐漸走向淡薄。

　　從不是創(chuàng)始人的出井伸之開(kāi)始，索尼慢慢地走向困境。職業(yè)經(jīng)營(yíng)者(就是所謂的被聘用的總經(jīng)理)要想保持凝聚力，只能讓數(shù)字說(shuō)話(huà)，這表明索尼開(kāi)始不重視創(chuàng)新，不得不向重視數(shù)字、重視短期業(yè)績(jī)的經(jīng)營(yíng)方向傾斜。

　　此時(shí)，寬容、自由、豁達(dá)的長(zhǎng)老型管理已經(jīng)不見(jiàn)蹤影，索尼的組織氛圍已經(jīng)完全改變。主要技術(shù)人員的出走也在這個(gè)時(shí)期開(kāi)始變得突出。在一個(gè)喪失凝聚力、內(nèi)部?jī)A軋不斷地企業(yè)，無(wú)法產(chǎn)生讓人耳目一新的技術(shù)革新也在情理之中。