【消費(fèi)電子實(shí)驗(yàn)室-2013/8/14】惠而浦收購(gòu)合肥三洋股權(quán)一案規(guī)模遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。昨晚證實(shí)，惠而浦通過(guò)與三洋電機(jī)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和定向增發(fā)兩種方式，最終以約34億元人民幣的投入獲得了合肥三洋51%的股份，成為企業(yè)最大股東，合肥三洋將成為惠而浦在全球僅次于美國(guó)本土的第二大平臺(tái)。

　　分析指出，面對(duì)品牌格局相對(duì)穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)白電市場(chǎng)，惠而浦這把賭注能否成功仍存在不確定性。

　　合肥三洋董事長(zhǎng)金友華：

　　這項(xiàng)投資將有助合肥三洋在中國(guó)家電市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)揮主導(dǎo)作用，會(huì)使所有利益相關(guān)方，包括股東、員工和公司的業(yè)務(wù)合作伙伴受益，同時(shí)也將促進(jìn)合肥市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

　　惠而浦公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰夫·費(fèi)蒂格(Jeff M.Fettig) ：

　　本次并購(gòu)使公司能夠進(jìn)一步建立、完善并擴(kuò)展其在新興中國(guó)市場(chǎng)的地位。我們將向合肥三洋提供投資以進(jìn)一步提升其研發(fā)及產(chǎn)品創(chuàng)新能力。這將使得我們可以通過(guò)聯(lián)合后的值得信賴(lài)的品牌組合。

　　昨日傍晚，記者從合肥三洋和惠而浦雙雙證實(shí)，惠而浦通過(guò)與三洋電機(jī)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和定向增發(fā)兩種方式，最終以約34億元人民幣的投入獲得了合肥三洋51%的股份，成為企業(yè)最大股東。惠而浦稱(chēng)，交易預(yù)計(jì)于明年年底前完成。交易還受限于其他慣常條件、特定的終止權(quán)利、合肥三洋股東大會(huì)批準(zhǔn)和相關(guān)中國(guó)政府主管部門(mén)的批準(zhǔn)。

　　收購(gòu)規(guī)模遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期

　　未來(lái)，合肥三洋還將啟動(dòng)企業(yè)更名，但最終的企業(yè)命名還有待揭曉，“‘三洋’兩字肯定不會(huì)保留，甚至‘合肥’也可能去掉，變成‘惠而浦中國(guó)’，不過(guò)還未最終確定。”消息人士透露。

　　本報(bào)5月份曾報(bào)道，合肥三洋的第二大股東三洋系近三成的股權(quán)有可能悉數(shù)被惠而浦以20億元左右的價(jià)格收歸囊中，34億元對(duì)價(jià)遠(yuǎn)超市場(chǎng)此前預(yù)期。

　　這一收購(gòu)案也成了惠而浦百年歷史上的第二大收購(gòu)案。第一大收購(gòu)是惠而浦2005年8月以27億美元的總價(jià)拿下美泰克，讓惠而浦-美泰克以179億美元的銷(xiāo)售額成為全球最大家電公司。

　　高管、員工或不會(huì)變動(dòng)

　　“惠而浦之所以有這么大的本土化決心，主要是其前期在華市場(chǎng)表現(xiàn)遠(yuǎn)遜色于其他市場(chǎng)”，權(quán)威人士指出，“惠而浦想提升中國(guó)白電市場(chǎng)份額，合肥三洋則想國(guó)際化，股權(quán)合作一拍即合”。

　　消息人士則透露，惠而浦相中合肥三洋平臺(tái)，“主要是對(duì)合肥三洋現(xiàn)在的管理團(tuán)隊(duì)和渠道建設(shè)較為滿(mǎn)意”。合肥三洋發(fā)布的信息稱(chēng)，“有關(guān)管理層的任命將由合肥三洋董事會(huì)在交易完成后決定。同時(shí)并購(gòu)對(duì)合肥三洋的員工不會(huì)有任何影響”。

　　而收購(gòu)?fù)瓿珊螅�惠而浦將通過(guò)品牌和技術(shù)的注入為合肥三洋帶來(lái)新的業(yè)務(wù)，內(nèi)容將集中于空調(diào)、熱水器、廚衛(wèi)電器、環(huán)境電器,“凡是合肥三洋已有業(yè)務(wù)，惠而浦將全部集中到合肥三洋，而不再使用其他代工廠(chǎng)。”

　　國(guó)產(chǎn)化后價(jià)格不會(huì)太高

　　對(duì)消費(fèi)者而言，未來(lái)在市場(chǎng)上可以看到更多“惠而浦”品牌的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品，并且由于國(guó)產(chǎn)原因，這些產(chǎn)品的價(jià)格定價(jià)應(yīng)不會(huì)太高，消費(fèi)者無(wú)需支付太大的成本即可購(gòu)買(mǎi)到這一美國(guó)品牌。不過(guò)某空調(diào)企業(yè)高管認(rèn)為，惠而浦的加入不會(huì)讓現(xiàn)在的白色家電市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)明顯變化，“白電市場(chǎng)已脫離了前幾年的價(jià)格戰(zhàn)泥潭，現(xiàn)在各大品牌更注重用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)吸引消費(fèi)者，價(jià)格戰(zhàn)不是市場(chǎng)的主導(dǎo)因素。”

　　謹(jǐn)慎的觀點(diǎn)認(rèn)為，這次收購(gòu)前景仍待觀察，“外資品牌在中國(guó)并不缺平臺(tái)，但鮮有取得成功的，以美的、格力和海爾為首的國(guó)產(chǎn)白電企業(yè)已取得了較大話(huà)語(yǔ)權(quán)，惠而浦想撼動(dòng)有相當(dāng)大的難度。”一位白電家電企業(yè)高管指出。

　　惠而浦在過(guò)去幾年也曾嘗試發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)。2008年4月，惠而浦與海信科龍共同斥資9億元人民幣成立合資公司，主要研發(fā)和制造高端洗衣機(jī)和冰箱產(chǎn)品。一年后合作拓展到空調(diào)產(chǎn)業(yè)。

　　惠而浦的空調(diào)和熱水器產(chǎn)品選擇蘇寧作為獨(dú)銷(xiāo)渠道，洗衣機(jī)雖曾稱(chēng)在所有渠道鋪貨，但“從市場(chǎng)份額來(lái)看，惠而浦各個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額都可以忽略不計(jì)”，一位市場(chǎng)人士評(píng)價(jià)。

　　“合肥三洋強(qiáng)項(xiàng)在于洗衣機(jī)，其余品類(lèi)基本還處于培育期，雙方的結(jié)合能否支撐起計(jì)劃中的龐雜品類(lèi)仍有疑問(wèn)。”產(chǎn)業(yè)觀察人士表示，外資品牌在中國(guó)主要在渠道和售后方面存在短板，新平臺(tái)想要彌補(bǔ)這些缺陷有較大難度。