“這么美的東西一下子就失去了,真不甘心!”《英雄本色》中被打得頭破血流、貼著紗布的的小馬哥鳥瞰著繁華夜景的感慨之言,用來形容日本家電業(yè)目前的酸澀心態(tài)最為貼切不過。曾經(jīng)稱霸全球家電市場數(shù)十年的日本企業(yè),如今卻無力挽回被韓國、中國的同行們兇猛蠶食的市場份額。
短短數(shù)年之間,日本家電企業(yè)從巔峰墜入了谷底。松下、索尼、夏普等家電巨頭繼2011財年巨額虧損之后,在2012年上半財年(2012年4月1日-9月30日)又紛紛交出了巨虧答卷。 其中,松下電器蟬聯(lián)日本乃至全球家電業(yè)第一虧損大戶,2012年上半財年松下巨額虧損達6852億日元(約513億元人民幣),并預(yù)測全年虧損 額將達7650億日元(約573億元人民幣);已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)邊緣的夏普在2012年上半財年虧損了3875.84億日元(約290億元人民幣),并預(yù)測全 年虧損4500億日元(約337億元人民幣);索尼的財務(wù)狀況倒是沒有前兩者那么慘,不過2012年上半財年虧損額也達到了401.11億日元(約30億 元人民幣)。 從全球市場占有率來看,幾乎所有日本家電品牌的主要產(chǎn)品均出現(xiàn)了明顯下跌。最致命的是,目前處于虧損泥淖中的日本家電企業(yè)看不到任何明顯好轉(zhuǎn)的希望,它們的輝煌生涯或?qū)⒂谰玫芈湎箩∧弧?/p> 從偉大先驅(qū)到悲慘先烈 日本大海嘯、泰國水 災(zāi)、日元匯率升值、人工成本上漲、歐債危機……都已經(jīng)成為日本家電企業(yè)高層們在宣讀慘淡財務(wù)報表時的遮羞布。筆者卻認為,日系家電業(yè)一蹶不振的主要原因在 于:盲目樂觀甚至狂妄自大導致經(jīng)營戰(zhàn)略嚴重失誤,同時技術(shù)研發(fā)滯后,產(chǎn)品創(chuàng)新能力明顯衰退,在消費電子行業(yè)的硬件設(shè)備與軟件、內(nèi)容整合步伐上推進緩慢。 松下電器創(chuàng)始人松下幸之助,為人謙和,他用一句話概括自己的經(jīng)營哲學:“首先要細心傾聽他人的意見”。不過,近幾年來松下電器的經(jīng)營者們卻并沒有真正聽取過顧客和業(yè)界人 士的意見。在等離子電視不受顧客青睞、市場江河日下之時,執(zhí)迷不悟的松下仍然不斷重金投入等離子面板產(chǎn)業(yè),使得自身在核心電視產(chǎn)業(yè)上遭遇到了重大戰(zhàn)略失 誤;在彩電業(yè)泛IT化的大趨勢來臨之際,麻木不仁的松下“智能電視”上市步伐明顯晚于韓國、中國彩電商的步伐;三年前松下收購與其業(yè)務(wù)重疊度很高的三洋之 后,背上了沉重的包袱,以至于松下之后被迫將三洋公司很大一部分資產(chǎn)出售給海爾。一連串的戰(zhàn)略失誤,再加上缺乏富有競爭力的新產(chǎn)品,使得松下如今處于有史 以來最危急的時刻。 “經(jīng)營之神”松下幸之助如果還活著,一定會為松下高層們近年來的經(jīng)營失誤而扼腕嘆息。索尼創(chuàng)始人盛田昭夫如果還健在,也一定會為索尼公司10年來沒有推出任何一款革命性產(chǎn)品而惱怒不已。 想當年,盛田昭夫率領(lǐng)索尼不斷研發(fā)出世界上第一臺晶體管收音機、第一臺單槍三束彩色電視機、第一臺家用盒式錄像機、第一臺卡式隨身聽Walkman等革新技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)造市場,甚至于讓當時年少輕狂的蘋果前任CEO喬布斯都視盛田昭夫為超級偶像,并立志于要將蘋果打造成為“美國的 索尼”。時光荏苒,近10多年來蘋果公司以其獨創(chuàng)性的iPod、iPhone、iPad、Mac等一系列電子產(chǎn)品改變了消費電子世界,而索尼卻如同一只體 態(tài)臃腫的大象般躑躅不前,并在液晶電視時代來臨之后喪失了上游核心面板的生產(chǎn)能力,在彩電市場的占有率一路下跌。甚至于,索尼引以為傲的掌上游戲機和數(shù)碼相機的銷售額近兩年也受到了蘋果、三星等高端品牌智能手機的嚴重沖擊。 夏普虧損的原因相對簡單一些。夏普擁有的全球唯一一條十代線量產(chǎn)后卻突然發(fā)現(xiàn)市場對于大尺寸液晶面板的需求量遠不及之前所預(yù)料的那么多,其在蓬 勃發(fā)展的智能電視、智能手機領(lǐng)域的新品上市速度也遠不及韓國、中國同行企業(yè)。近年來夏普大力投入的太陽能電池事業(yè)遲遲未能走出虧損陰霾,產(chǎn)品線過于集中在 電視產(chǎn)業(yè),使得自身的抗風險能力相當弱小。 與苦苦掙扎中的松下、索尼、夏普這三家巨頭相比,東芝、日立、三菱等業(yè)績盈利的日企則顯得瀟灑很多,它們本來就是在家電業(yè)“打醬油”的,家電產(chǎn) 品占其銷售額比例尚不足十分之一。2012年以來看到世道不好,東芝、日立均將日本本土的電視機工廠停產(chǎn),這種投機心態(tài)明顯折射出它們隨時退出家電行業(yè)的 準備。東方不亮西方亮,早已“轉(zhuǎn)行”的東芝、日立、三菱近年來紛紛在發(fā)電設(shè)備、電梯、交通等重工業(yè)領(lǐng)域大肆出擊,斬獲不菲利潤。 日系家電,從之前多年的偉大的先驅(qū),正在淪落為悲慘的先烈。 |
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