由供不應求到庫存積壓

　　近年來，智能手機發(fā)展速度之快超過了很多人的想象，PC市場花很多年走的路，智能手機只用兩年時間就全部走完，而作為全球最大智能手機市場的中國，2012年國產手機實現(xiàn)爆發(fā)式地井噴式地增長，眾多國產品牌如雨后春筍一般崛地而起。

　　數(shù)據(jù)顯示，去年國產智能手機出貨大概是4000萬部，但今年上半年已經是9500萬部。IDC日前發(fā)布的報告顯示，今年第三季度，全球智能設備 出貨總量為3.036億部，同比增17.1%，市場規(guī)模達到1404億美元。其中，中國市場智能手機出貨量6000萬部，同比增38%。不僅出貨量激增， 市場份額也在節(jié)節(jié)攀升。市場調研公司賽諾的相關報告顯示，今年11月份，國產品牌手機合計份額較上月提高0.4個百分點，達到71.7%。也就是說，國產 品牌手機兩個月來市場份額穩(wěn)定在七成左右。在整體份額飄紅的一片繁榮下，以中華酷聯(lián)為代表的各國產品牌成績單也相當亮眼。另一家市場調查機構 Canalys數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度中國智能手機出貨量超過5000萬部，三星處于領先地位，聯(lián)想和酷派分別排名第二、第三，中興和華為緊隨其后，而蘋 果跌出前五名。以魅族、小米等為代表的新銳勢力更是帶領國產騰飛，在國內刮起了一陣智能手機的熱潮，傳統(tǒng)手機廠商、國內IT和互聯(lián)網(wǎng)，甚至傳統(tǒng)家電、雜志 等企業(yè)都爭相“入場”，山寨手機也希望借智能手機進行“復興”。

　　國產智能手機在2012年實現(xiàn)空前繁榮，但是繁榮背后潛藏著更大的危機。國產智能手機經歷了從供不應求到庫存積壓的悲喜兩重天。據(jù)業(yè)內消息透露，目前普通的國產手機廠商的庫存都在10萬臺左右，而本土二線品牌庫存則在50萬—80萬臺之間，一線本土品牌則可能超過百萬級別。這從國內手機總體銷 量上也可以看出端倪。數(shù)據(jù)顯示，今年11月國內手機總體銷量比為2459萬部，同比增長18.3%，但比上月下滑2.3%，其中3G手機市場銷量達到 1971萬部，較上月微降0.7%。戰(zhàn)國策首席分析師楊群把今年10月份看成了國產智能手機的一個重要分水嶺。他表示，10月前，只要有智能手機面市，就會被渠道商一搶而光，但10月后，整個市場突然發(fā)生了巨變，智能手機出現(xiàn)了供大于求的局面，單核手機被雙核手機取代，而且價格一再走低。

　　價格戰(zhàn)是國產手機繞不過的坎

　　國產品牌雖然占據(jù)了國內七成的智能機市場，但留給國產品牌的利潤空間并不多。此前有報道稱，三星和蘋果占據(jù)了手機市場99%的利潤，國產品牌和其他國際品牌只能去爭奪剩下的1%的利潤，而最新的數(shù)字更恐怖。市場研究公司CanaccordGenuity近日發(fā)布報告稱，蘋果和三星兩家廠商在智能手機市場的利潤已經占到整個行業(yè)的106%。超過100%的原因在于諾基亞、摩托羅拉、LG等競爭對手出現(xiàn)了大幅虧損。而以中興、華為為代表的國內品牌則依然掙扎在“水深火熱”之中。

　　受制于渠道、品牌等各方面因素，國內廠商所謂的高端機在配置上趕上了潮流，但在價格上并未與國際“接軌”。以國產中的佼佼者華為、中興為例，華為此前推出的一款四核大屏機，售價只有1888元。中興在10月29日發(fā)布的一款四核大屏機只有999元，這和蘋果以及三星的價位相差極大。在高端智能手機市場上，國產品牌還不能跟國際品牌相抗衡。無法占領高端市場意味著大量利潤流失，意味著生存空間變得異常狹窄。高端但不高價，原因何在?國產手機品牌中 的價格戰(zhàn)似乎是造成這一現(xiàn)狀的重要原因。

　　實際上，無論是2G時代，還是3G時代，國產手機走的路線驚人的一致，用低價殺入市場，在一片紅海中浴血奮戰(zhàn)。由此造成的直接后果就是：有份額無利潤，有銷量無品牌，只能長期混跡中低端市場，通過硬件比拼與降價促銷來生存。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這一現(xiàn)象依然沒有改觀。四核旗艦不過千元出頭，雙核更是 已經低到不足六百塊的歷史低位，如此低廉的價格已經把價格戰(zhàn)的空間壓得很低。

　　此外，除了少數(shù)幾個知名品牌，目前國產品牌智能手機少有自己的核心競爭力，同質化非常嚴重，這種現(xiàn)狀與當年的功能機時代毫無二致：都是從方案公司買方案，找供應鏈提供主板、屏幕以及電池等，幾乎所有的品牌最后拼的就是價格。過度價格戰(zhàn)帶來的最直接影響就是毛利率的下降。與iPhone超過55% 的行業(yè)最高的毛利率相比，國產智能手機的毛利率2012年以來一直呈持續(xù)下滑的態(tài)勢，從2011年底的30%下滑到目前的不足20%。低價競爭讓國產手機 賠本賺吆喝，過度充分競爭也讓國內智能機產業(yè)還沒賺錢就已經陷入困境。

　　重演功能機時代興衰史?

　　歷史上，國產手機的發(fā)展也曾經歷過短暫的“春天”，憑借體制的優(yōu)勢，波導、熊貓、科健、夏新等廠商打破了洋品牌壟斷國內手機市場的格局，成就了第一代國產手機的崛起。2002年開始，以TCL、波導、南方高科等為代表的國產品牌曾占據(jù)國內市場半壁江山。根據(jù)當年信息產業(yè)部的統(tǒng)計，2003年，波 導、TCL的銷售量位居榜單前兩位，超越了諾基亞和摩托羅拉。自2007年起，大量中國制造的山寨手機也曾在以印度為代表的東南亞市場、非洲市場以及南美洲市場刮起一股中國手機的旋風。但終究，國產手機還是敗在品牌和質量上。

　　由于當時的國產手機大都為韓國和日本的貼牌產品，國產品牌自身并不具備技術研發(fā)實力，部分廠家更是連最基礎的手機售后服務都不能獨立完成。最終導致大規(guī)模的質量問題爆發(fā)，國產手機庫存積壓嚴重，從而拖垮了整個國產手機品牌群。

　　如今，智能手機時代，國產手機的發(fā)展策略如果不加以改觀，勢必將重蹈覆轍。中興手機副總經理、首席技術官闞玉倫表示，中國手機市場在經歷兩年 “大躍進式”投入后，馬上將迎來“一片狼藉”。他預計之前很多盲目進入智能手機的企業(yè)2013年會“相當難過”，最遲2014年就會“流血”退出市場。

　　這種情況下，國產手機想要真正崛起，只擁有市場份額遠遠不夠，必須增加用戶黏性。楊群認為，在這方面小米、百度等互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)慣于用自己的應用來黏住用戶。但中華酷聯(lián)不一樣，他們的強項仍然是硬件，這需要品牌來支撐。品牌將變成國產手機之間主要的區(qū)隔標識。國產手機的未來該如何發(fā)展?南開 學信息技術科學學院副教授史廣順認為，促進國產手機的發(fā)展，首先要鼓勵發(fā)展國產的手機操作系統(tǒng)，避免在核心技術上受制于人。另外，真正獲得牢固的市場地 位，不是靠拼硬件、拼低價，而是要拼創(chuàng)新。只有開發(fā)出讓消費者認可、理念和功能足夠領先的產品，才能換來真正的市場地位。